شرکتهای بیمه بایدعملکردموففیت امیزی درانجام اهدافخود داشته باشند آگاهی ازاینکه عملکردسازمان تاچه حد درجهت رسیدن به این اهداف وموقعیت سازمان درمحیط پیچیده وپویا ی امروزکجاست،برای مدیر انوسازمانهااهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را،توانایی رقابت واتخاذ مناسبترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین میکند یکی ازموثرترین روشهای مورداستفاده سازمانهادراین خصوص،استفاده ازارزیابی عملکردبرای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفعا نهاونقاط قوتانه اجهت بهبود میباشد ارزیابی ومدیریت عملکردعلاوه برکمک به سازما نبرای افزایش توانایی رقابت،درتعیین وپیاده سازی استراتژیها نیزنقش برجسته ای را ایفا میکند دراین راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عملکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی ازاین روشها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمانها معرفی شد به عنوان یکی ازروشهای برای برنامه ریزی استراتژی کبهگونهایک مقابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران درهمه سطوح کمک میکند تابتوانندفعالیتهای کلیدی خودرا کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد درسازمانهایی،مثل سازمان بی مهمی باشد